Bienvenue chez LMTZ-Conseil
LMTZ-Conseil est votre expert en conseil de gestion d'entreprise dans toute la France et également dans les pays francophones. Nous offrons des solutions personnalisées pour optimiser votre entreprise et vous aider dans la gestion de celle ci.
Nos Services
AUX ENTREPRISES
Secrétariat
Nous mettons à votre disposition une personne responsable de votre secrétariat, avec une spécialisation en fonction de vos besoins pour :
- La gestion de vos appels téléphoniques
- La prise de rendez-vous et le suivi des agendas
- La réception et transmission des courriers
- La saisie, la création, la collecte, le classement et la diffusion de documents
- La gestion des commandes, des factures et des créances
- Gestion des plannings de service
- Gestion RH en complément
Les missions de cette personne ne se limite pas à la réalisation des tâches administratives de votre entreprise, elle fournit également des recommandations et des conseils visant à optimiser vos performances. C'est une stratégie gagnante alignée avec vos objectifs pour maximiser votre avantage compétitif.
L'avantage de l’externalisation réside également dans la flexibilité. Il est en effet possible de déléguer de manière ponctuelle des tâches particulières
Optimisation Opérationnelle
Un consultant vous accompagne dans l'optimisation de la gestion de votre entreprise. Il identifie les défaillances pour améliorer le fonctionnement et la rentabilité de votre entreprise.
Le but est de maximiser les performances tout en minimisant les coûts, le temps, et les ressources utilisées :
- Réduction des coûts : En identifiant et en éliminant les inefficacités, pour réduire les dépenses inutiles.
- Amélioration de la qualité : Améliore la qualité des produits ou services en rationalisant les processus de production et en réduisant les erreurs.
- Gain de temps : En automatisant certaines tâches ou en optimisant les processus, les entreprises peuvent gagner du temps.
- Satisfaction client : Une meilleure efficacité se traduit souvent par un meilleur service client.
En somme, l'optimisation opérationnelle est essentielle pour assurer la pérennité et la croissance d'une entreprise dans un environnement concurrentiel.
Ressources Humaines
Une chargée de ressources humaines vous accompagne dans différentes étapes de la gestion de votre personnel
Cela consiste à maximiser la performance de l'entreprise tout en répondant aux besoins et aspirations des employés :
- Recrutement et sélection : Attirer, recruter, et sélectionner les talents
- Formation et développement : Mettre en place des programmes de formation continue pour développer les compétences des employés.
- Gestion des performances : Établir des systèmes d'évaluation et de gestion des performances
- Rétention et motivation : Élaborer des politiques pour motiver les employés, favoriser leur engagement, et réduire le taux de turn-over
- Planification de la relève : Préparer les futurs leaders en identifiant et en développant des talents internes
En somme, la stratégie RH est essentielle pour créer un environnement de travail où les employés peuvent s'épanouir, ce qui contribue directement à la réussite globale de l'entreprise.
